왕 링 기자는 이 신문에서 다음과 같이 보도했습니다 베이징 석유는 수도의 프라그마틱 슬롯 공급과 변화 및 발전을 보장하는 서비스를 기반으로 하며 "2차 창업, 자기 투쟁" 상황에 대한 사명 교육을 확고히 수행하고 이념적 공감대를 어려움을 해결하는 원동력으로 전환하고 전략적 배치를 실무 실천에 구현했으며 특징적인 선전을 통해 모든 직원의 공동 노력을 모았습니다

올바른 방향으로 힘을 참조하십시오 높은 수준의 조율을 견지하고 수도 봉사 요구와 15차 5개년 계획의 발전 이념, 목표와 임무, 2026년 중점 임무에 기초한 홍보 계획을 수립하여 홍보에 '분기별 주제, 매월 핵심 포인트'가 있도록 보장하고 '1기, 2익, 3사슬, 4신'이라는 새로운 산업 패턴 구축을 명확하고 철저하게 설명하고 6대 전략을 적극적으로 실행하며 6대 대응을 추진합니다 두 번째 창업을 위한 강력한 시너지를 모아보세요

온라인과 오프라인으로 함께 작업하세요 '온라인 학습 및 오프라인 깊은 이해'의 3차원 패턴을 구축하고, 온라인의 다양한 플랫폼을 활용하여 '클라우드 선전'을 만들고, 선전 동영상 시리즈를 출시하며, '업무 회의 속으로' 장편 영화 3편을 제작합니다 오프라인에서는 특별 파티 수업, 수업 전 회의, 테마 파티 데이를 통해 간부와 직원이 상황을 이해하고 업무를 명확하게 할 수 있도록 선전을 진행합니다

계층적 분류 및 정확한 점적 관개 정치능력, 직업능력, 합리적인 구조의 원칙을 견지하고 중간간부, 당간부, 기업전문가, 선진모범노동자, 우수한 청년들로 구성된 복합선전팀을 구성하고 양성합니다 정확한 콘텐츠 공급, 대중적 정책 해석, 실제 사례 권한 부여 등을 중심으로 한 선전 내용을 명확히 하고 간부와 직원이 운명공동체에 대한 인식을 제고하도록 독려합니다

학습과 간부 육성을 통해 새로운 장을 열어보십시오 선전을 주요 업무와 깊이 통합하고 간부와 직원이 기업가적 열정을 린 관리 및 서비스 개선을 위한 실질적인 행동으로 전환하도록 안내합니다 석유 제품의 안전한 공급과 서비스 보장을 보장하기 위해 베이징석유는 "제2의 기업가 정신, 나를 위한 투쟁"이라는 주제로 심층적인 춘절 교통 지원 활동을 진행하고 간부와 직원을 최전선에서 일하도록 조직하여 "학습" 결과를 "실행" 결과로 효과적으로 전환했습니다