리 슈

4월 21일 Nanjing Engineering Company EPC와 계약한 Zhongsha Gulei 탱크 농장 프로젝트의 당 건설 추진 회의에서 회사의 당위원회 조직 부서는 주요 비즈니스 전문가를 현장으로 조직하여 프로젝트 구현 어려움에 대한 특별 토론을 진행하고 공동 지혜를 통해 주요 문제를 공동으로 해결하여 프로젝트 건설 속도를 높이고 품질을 향상시키는 데 도움을 주었습니다

4월부터 회사 당위원회는 "프로젝트 당 건설 품질 개선 활동"을 출발점으로 삼아 각급 당 조직을 조직하여 프로젝트 참여를 주도하거나 집중하도록 했습니다 그들은 당 건설 공동 구축, 당원 책임 영역, 당원 시위 초소, 당원 특공대 및 기타 운송 업체를 통해 "규정 조치 + 브랜드 구축"을 구현하여 프로젝트 당 구축을 중앙 작업으로 통합하는 것을 촉진했습니다

활동 중 당위원회 조직부는 각 기층 당조직과 하나하나 연결되어 정유, 화학공업기업 《백천시위촉진행동》의 기층당 지부 시위 현장 건설기준과 비교하여 프로젝트 부문의 당조직구조와 운영모식을 최적화하고 프로젝트부문 당조직의 조직구조를 프로젝트 관리단위에 포함시키며 당 조직의 효과적인 적용을 촉진하였다 당의 조직과 업무

각 프로젝트의 각 부서는 특징적인 브랜드 창출 활동을 적극적으로 수행합니다 Zhongsha Gulei Tank Farm 프로젝트를 실행하는 동안 저장 탱크 규모 확장 및 주요 재료 변경과 같은 문제에 직면하여 프로젝트 부서의 당 부서는 엔지니어링 버 슬롯의 모든 측면에 깊이 관여했습니다 핵심당원으로 구성된 '당건축+버 슬롯' 연구팀은 재료 성능 적응, 구조 안정성 최적화 등 버 슬롯적인 어려움을 극복하는 데 45일을 보냈다 전체 프로세스 설계 계획을 자체적으로 완료하고 공동 검토를 통과했습니다 초대형 초저온 저장탱크의 설계 능력에 대한 발주처의 의구심을 성공적으로 해소하고, 후속 상세 설계 및 현장 시공을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다

또한 지부 공동 건설 및 공동 건설 메커니즘을 동시에 구축하여 프로젝트 부서와 발주자, 종합 계약자, 하도급 단위, 지방 정부 등 당사자 조직 간의 자원 공유를 적극적으로 촉진하여 단위 간 시너지를 형성하고 프로젝트가 노드에 따라 진행되도록 보장했습니다 지금까지 이 조치는 회사의 39개 당 조직 전체를 포괄하고 10개 이상의 특징적인 당 건설 활동을 수행했으며 100개 이상의 젊은 버 슬롯 중추를 동원하여 중요한 임무에 참여하고 전체 프로젝트 실행 효율성을 10% 높였습니다