감독이 눈에 보이는 생산성이 될 수 있습니까? 감독이 경제적 이익을 창출할 수 있는가?
올해부터 Jianghan Oilfield의 금융 자산 부서는 재량권을 줄이기 위해 자금 "수출"에 중점을 두었습니다 결제 프로세스 표준화, 프로세스 감독 강화, 조기 결제 방지를 통해 자본 비용 2,138만 위안을 절감했습니다 엔지니어링기술온라인 슬롯 추천부는 프로젝트 전 과정에 대한 감독을 강화하고, 청렴 리스크 예방 및 통제 체크리스트 모델 구축 및 적용에 앞장서 효과적인 투자 절감을 실현하고 있습니다
실수는 Jianghan Oilfield의 "대규모 감독"의 포괄적인 효율성에 대한 실질적인 증거입니다 지난 2년 동안 Jianghan Oilfield는 '대규모 감독'을 기업 지배구조 시스템에 통합하여 이를 지배구조 효율성으로 전환하고 주요 위험을 예방 및 해결하며 유전의 개혁과 발전을 호위했습니다
강력한 시스템 구축 및 전력 운영 표준화
권력 행사의 표준화를 고수해야만 태양 아래서 권력을 행사할 수 있습니다
"재료 공급, 과학기술 아웃소싱 등 중요한 시스템 준비에 직접 참여하여 시스템 설계의 효율성을 소스로부터 향상시킵니다" 유전 기업 개혁 법무 부서장 Xie Guanghua는 시스템 정보 온라인 슬롯 추천를 구현하고 모든 시스템의 온라인 운영을 실현하며 전체 프로세스에 대한 정보 기반 제어를 구현한다고 말했습니다 절차 미준수, 동적 평가 수행 실패 등의 문제를 즉시 감독하고 수정합니다
지난해부터 Jianghan Oilfield는 재량을 최소화하고 사업 선택, 투자 및 예산과 같은 103개 온라인 슬롯 추천 시스템을 개선하고 22개 사업 범주를 포괄하는 온라인 슬롯 추천 시스템을 구축했으며 포괄적인 범위, 집중 집중, 분산 견제 및 균형, 위험 분리 및 방어를 갖춘 제도 시스템을 형성하여 주요 위험을 예방하고 해결하기 위한 신뢰할 수 있는 제도적 보장을 제공했습니다
시스템 감독, "1차 방어선" 구축
“우리는 서비스 제공자 액세스, 기술 도입 및 프로젝트 입찰을 포함한 6가지 주요 비즈니스 링크에서 위험 지점을 분류하여 정확한 제어 및 포괄적인 적용 범위를 달성하기 위해 무결성 위험 예방 및 제어 목록 구현에 앞장섰습니다" 엔지니어링 기술 온라인 슬롯 추천 부서장인 Liu Yi는 석유 엔지니어링 온라인 슬롯 추천에는 규모가 크고 링크가 많기 때문에 무결성 위험이 높으며 석유 엔지니어링의 모든 수준과 링크에 "대규모 감독"이 포함되어야 한다고 말했습니다
Jianghan Oilfield는 "사업 온라인 슬롯 추천가 감독해야 함"이라는 17개 부서의 책임을 종합적으로 통합하고 무결성 위험 예방 및 통제 목록 온라인 슬롯 추천를 적극적으로 장려했으며 운영 온라인 슬롯 추천 권한을 행사하는 모든 기관 및 직원에 대한 전면적인 감독을 실시했습니다 모든 부서는 기획 및 프로젝트 수립, 검토 및 승인, 프로젝트 선정 등 핵심 연결에 세심한 주의를 기울이고 "행사 전, 행사 중, 행사 후"의 전 과정을 감독합니다
올해부터 각 사업부서는 "중, 중, 저" 위험 원장을 구축하고 동적 온라인 슬롯 추천를 구현했습니다 총 161개의 청렴성 위험 지점이 조사되었으며, 청렴성 위험의 조기 발견, 조기 경고 및 조기 처리를 보장하기 위해 197개의 예방 및 통제 조치가 수립 및 실행되었습니다
"감독, 개혁 및 거버넌스"를 유기적으로 통합하는 정확한 책임
Jianghan Oilfield는 장기적인 감독 및 거버넌스를 주장하고 감독 시스템과 거버넌스 시스템을 연결하며 주제를 정확하게 선택하여 핵심 배포, 중요한 작업 및 주요 위험에 대한 특별 거버넌스를 계속 심화시켜 하나의 영역을 온라인 슬롯 추천하고 한 가지 유형의 문제를 해결하며 한 당사자의 온라인 슬롯 추천를 표준화합니다
조달 서비스 센터는 문제를 주시하고 위험이 집중된 자재 조달 및 사용 및 엔지니어링 프로젝트 온라인 슬롯 추천 분야에서 여러 차례의 특별 온라인 슬롯 추천를 수행합니다 "3개 검토 1개 공개" 제어 프로세스를 완전히 구현하고, 고품질 및 저가를 위한 시장 규모 교환 구현을 통해 학습하고, "기술 + 비즈니스" 2단계 입찰 평가를 적극적으로 추진합니다 올해는 40개 이상의 계약업체를 줄여 비용을 효과적으로 절감했다
장한유전은 또한 조직 개혁, 사업 통합, 자원 배분, 3가지 시스템 개혁 등의 조치를 기반으로 몇 가지 전형적인 문제와 직무 유기를 진지하게 조사하고 처리했습니다 (리 야웨이 리 신얀)