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Jingmen Petrochemical 팀의 구성원은 특별 티 카페 슬롯팀을 이끌고 풀뿌리 수준으로 깊이 들어가 생산 효율성, 장비 관리, 안전 및 환경 보호 분야의 뛰어난 문제에 초점을 맞춘 티 카페 슬롯를 수행했습니다 “정유 사업의 전환, 고도화 및 발전 촉진”에 중점을 두고 “Oil to Special”의 자원 출처, 제품 판매 대상, 티 카페 슬롯 개발 수행 방법, 메커니즘 구축 방법 등에 대한 토론, 인터뷰 및 기타 방법을 통해 전방위적인 시장 조사를 수행했으며 주요 고객 교류 회의를 개최하여 의견과 제안을 광범위하게 청취했습니다 33명의 관련 부서 간부들이 33교대로 이동하여 안전 및 환경 보호, 생산 및 운영, 핵심 프로젝트 등에 관한 100개 이상의 의견과 제안을 조사하고 수집했습니다 모든 직원의 열정을 동원하여 공동 발전을 추구하기 위해 Daxing 조사 및 티 카페 슬롯를 "벤치마킹 승리 기업의 개념 변경, 네거티브 리스트 비교로 스타일 변경, 선진 모델 비교로 책임 강화"에 대한 심층 토론을 결합했습니다 현재 100개 이상의 설문조사가 실시되었으며 61개의 최적화 조치가 수립 및 구현되었습니다
랴오닝석유는 "정제석유 시장을 바로잡기 위해 랴오닝성 정유 시장 조사", "판매 확대 및 효율성 제고를 위한 다양한 조치 취하기", "풀뿌리 감독 강화 및 미시 부패 시정" 등 5가지 주제를 결정하고 지방자치단체, 합작회사, 정부 및 대학에 깊이 들어가 정유 시장의 특성에 기초한 티 카페 슬롯를 수행하고 관련 정부 부서의 노력을 지원합니다 정제유 시장의 불법 행위를 단속하고, 관련 부서와 협력하여 불법 굴을 조사하고 처벌하며, 국민의 합법적인 권익을 수호하고, 좋은 사업 환경을 조성합니다 "기층 차원에서 표명되었지만 상부에 뿌리를 둔"이라는 핵심 문제에 대응하여 우리는 선양, 대련 및 기타 도시 기업의 기층 창고 스테이션에서 현장 조사를 실시하고 간부 및 직원, 주요 고객 및 일선 고객의 의견과 제안을 충분히 듣고 서비스 품질, 서비스 프로세스, 제품 디스플레이, 소비 환경, 장비 및 시설 등에 대한 평가 및 문제를 정리하고 문제 수정 메커니즘을 개선하여 실행했습니다 조율된 방식으로 수정합니다 (타오얀 푸홍샤 왕징)
