6월 13일 저녁, 성리유전 성리석유생산공장 안전책임자 리젠강은 사무실 컴퓨터를 닫고 흰색 셔츠를 벗고 빨간색 작업복을 입었습니다 석유생산공장 사무실에서 퇴근한 그는 다시 일을 시작하기 위해 서둘러 석유생산rt 슬롯6구역으로 달려간다

3월부터 Li Jiankang은 제6석유생산rt 슬롯구역의 "제1비서"라는 새로운 직위를 얻었습니다

올해 성리석유생산공장은 풀뿌리 깊숙이 들어가 조사와 연구를 활발히 수행했으며 "제1서기"를 설립하는 것이 핵심과제 중 하나였습니다 5명의 최고 전문가(이사)가 석유 생산 rt 슬롯 분야에 진출하여 기술, rt 슬롯, 인재 양성 등 분야에서 최고 전문가(이사)의 장점을 충분히 발휘하고 rt 슬롯 분야 1~2개를 계약하고 동시에 '제1비서' 역할을 맡아 rt 슬롯 분야 지도팀이 당 건설 지도, 석유 저장고 운영 rt 슬롯, 안전 및 환경 보호 품질 rt 슬롯 등을 잘 수행하도록 도우며 기층 간부의 지도력과 rt 슬롯 수준을 종합적으로 향상시켰다

“일은 상상 이상으로 어렵습니다”

Li Jiankang은 안전 감독, 화학적 홍수 등 주요 업무를 담당하고 있으며 낮에는 자유 시간이 거의 없습니다 가능한 한 빨리 rt 슬롯 영역을 이해하고 통합하기 위해 Li Jiankang은 석유 생산 공장과 rt 슬롯 영역 사이를 이동해야 합니다

"상상했던 것보다 일을 수행하는 것이 더 어렵습니다" rt 슬롯 구역에 도착한 후 Li Jiankang은 생산 운영과 안전 rt 슬롯를 우선시하고 다양한 작업 운영의 리듬을 조정했습니다

올해 1분기에 rt 슬롯 중인 6번째 구역은 하루에 거의 20톤에 달하는 생산 적자를 겪었습니다 취임 후 Li Jianjiang은 거의 매일 경영진과 만나 운영 회의를 열고 함께 계획하고 생각하며 문제 해결 방법을 찾았습니다

풀뿌리 현장 조사를 통해 Li Jiankang은 rt 슬롯 영역에서 "한 사람, 한 가지"와 "각 사람이 하나의 노점을 담당하는" 현상이 많이 있음을 발견했습니다

"한 사람의 노력은 더해지고 팀의 노력은 배가됩니다" Li Jiankang은 생산 회의에서 각 부서가 보고한 모든 작업을 저장소 경험 rt 슬롯와 연결하고, 모든 문제와 상황을 추적 및 분석하고, 비즈니스 체인에 대한 감독 및 평가의 전체 프로세스를 추적해야 한다고 요구합니다

이렇게 rt 슬롯팀은 낮에는 현장을 모니터링하고 밤에는 누수를 확인하고 부족한 부분을 메웠습니다 한 달도 안 되어 지역의 생산량이 증가했고 운영 리듬을 따라잡았습니다

“이것도 멘토링이고 멘토링의 과정입니다”

경험을 전수하고 가르쳐야 합니다 저수지 rt 슬롯든 팀 rt 슬롯든 올바른 지도와 리더십이 있다면 절반의 노력으로 두 배의 성과를 거둘 수 있습니다

성리석유생산공장 당위원회 서기 리링쑹은 석유생산공장의 주요 전문가들이 모두 풀뿌리 차원의 노력을 통해 성장했으며 풍부한 rt 슬롯 경험을 가지고 있다고 말했습니다 특히 기술 전문가들은 오래된 유전 개발에 대한 남다른 이해와 통찰력을 갖고 있습니다

석유 생산 기술의 최고 전문가인 최걸(Cui Jie)은 다섯 번째 석유 생산 rt 슬롯 분야의 "첫 번째 비서"입니다 취임 전부터 주말을 이용해 5개 구를 rt 슬롯하며 상황을 파악하는 일이 잦았다

당시 5개 rt 슬롯구역의 유정은 계속 누워 있었습니다 팀의 사기와 기술 백본이 낮았으며, 오래된 유전 개발에 대한 자신감이 부족했습니다 생산 및 운영 상황이 암울하며 rt 슬롯 부문의 간부와 직원을 올바르게 지도하여 사기를 높이는 것이 특히 중요합니다

“생산과 운영의 초점은 기술이며 핵심은 인재입니다” Cui Jie는 현재 각 rt 슬롯 영역의 인재 팀이 상대적으로 빡빡하다고 말했습니다 숙련된 마스터는 은퇴를 앞두고 있고 젊은 직원은 성장이 시급합니다

"이것은 또한 젊은 기술자들이 전문 분야에서 새로운 지식을 적극적으로 탐구하고, 직장에서 자기 정체성을 자극하며, 진심으로 석유 기반 개발 작업에 참여하려는 자신감과 결단력을 강화하고 일에 대한 혁신과 열정을 유지하도록 지도하고 멘토링하는 과정이기도 합니다" Cui Jie는 대면 지도와 분석을 통해 풀뿌리 연구자들에게 기술적 우선순위와 문제 해결 방법을 조금씩 전달하면서 그들이 성장하고 인재가 되도록 촉구했다고 말했습니다

"이것은 녹색 채널을 여는 것과 같습니다"

"제1서기"가 작업을 지도하기 위해 rt 슬롯 구역에 온 이후로 제6석유 생산 rt 슬롯 구역 당지부 서기 Hao Jianrong은 팀의 결속력이 더 강해졌다고 느낍니다 "이것은 석유 생산 공장과 rt 슬롯 구역 사이에 녹색 통로를 여는 것과 같습니다 문제가 발생하면 '제1서기"는 석유 생산 공장의 자원을 조정하고 동원하여 문제 해결을 돕으며, 구류 시간을 단축할 수 있습니다 문제를 해결하고 운영 효율성을 크게 향상시켰습니다"

5차 석유 생산 rt 슬롯 구역 개발 지질학 감독인 Ren Guofeng도 매우 감동했습니다 "과거에는 기술적 문제가 발생하면 단계별로 보고해야 했고 대부분 컴퓨터와 휴대전화를 통해 전문가와 소통했습니다 일부 문제는 불분명하여 화면에서 설명할 수 없었습니다 이제는 대면 의사소통을 통해 많은 문제가 철저하고 명확하게 설명됩니다 업무 문제든 심리적 문제든 쉽게 해결됩니다"

시스템이 있으면 평가도 있을 것입니다 "첫 번째 비서"의 파견에 대응하여 석유 생산 공장은 rt 슬롯 영역 성과에 대한 월간 정기 평가와 rt 슬롯 영역 성과, 안전, 당 건물 제약, 생산 효율성 및 기타 지표에 대한 매 6개월 평가 등 상응하는 평가 및 평가를 공식화했습니다 rt 슬롯 구역의 생산량 운영, 생산 운영, 작업 진행 상황 등에 따라 석유 생산 공장은 언제든지 rt 슬롯 구역에 지침과 상응하는 조정을 제공합니다

Li Lingsong은 최고 전문가가 풀뿌리 수준으로 올라갈 때 상사의 정책, 기술, rt 슬롯 경험 및 우수한 스타일을 무너뜨리는 동시에 자원을 무너뜨리기를 원한다고 말했습니다 "rt 슬롯 영역의 문제 해결을 실제로 돕고, rt 슬롯 영역을 실제로 연결하고 직원들이 일하도록 동기를 부여하며, rt 슬롯 영역이 위에서 아래로 활력을 발산하도록 만드는 것이 우리 업무의 가장 큰 성과입니다" (왕웨이동 기자, 천천징 특파원, 리준, 지칭하이)