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7月14日、Shaanxi Dijian Real Estate Development Companyは、2015年の半年ごとの作業会議を開催しました、エアベット会社懲戒検査委員会の秘書であるチェン・シェンカンが出席した。

2015年上半期に、土地エアベット不動産会社は土地と資源の建物のエアベットを完了し、それを使用することに成功し、Chang'an Comprehensive Development Projectコマンドのエアベットが完了し、使用されました。号土地と資源省の主要な研究所プロジェクトの第1フェーズが完全に開始され、Qujiang Ring Expressway（Southern Section）のQujiangサービスエリアの南側の支援土地にあるShaanxi輸送エアベットグループとの開発フレームワーク契約が締結されました。地元のエアベット不動産会社の設立が完了し、グループに専門的で質の高い物流サポートサービスを提供しました。関連するシステムが徐々に改善されました。そして、「3つの厳格と3つの現実」特別教育活動は、グループの要件を中心に密接に行われました。年の後半、不動産会社は、プロジェクトのエアベットを促進するためにあらゆる努力をしています。chang'an包括的な開発プロジェクトは、年末までに完了するように努力しています地上工学の下;号BA Key Laboratory Projectは、年末までに本体を抑えるよう努めています。 Qujiangプロジェクト年末までに開始するよう努めます;土地と資源の建物は、できるだけ早く最終保持プロジェクトを完了します。生産の安全性を強化し、プロジェクトのエアベットと生産の安全性が同期されるようにする年間を通して安全事故がないことを確認。プロパティカンパニー手続き上の構築の加速、会社のさまざまな管理システムと運用プロセスの改善、および定期的かつ標準化された管理の実現に焦点を当てます。

最後、エアベット会社懲戒検査委員会の秘書であるチェン・シェンカンは、年の前半に不動産会社が行った成果を確認した、および今年の後半の仕事の手配4つの要件：最初に、タスクを明確にし、責任を強化する必要があります。第二に、システムを改善し、操作を標準化する必要があります。第三に、研究を強化し、できるだけ早く統合する必要があります。第四に、私たちはイニシアチブを取り、責任を負わなければなりません。年の後半に骨の折れる仕事に直面して、希望不動産会社のすべての従業員は、団結し、団結し、困難を克服し、会社を完成させる年ターゲットタスクが貢献します。