6月12日、ベット オンラインカジノ会社はリトリート会議を開催し、ゼネラルマネージャーのハン・ジチャンは会議で重要なスピーチをしました。スピーチは、ベット オンラインカジノ会社の23年の開発歴史をレビューし、要約し、ベット オンラインカジノ会社の将来の開発の方向性を深く慎重に計画し、地元の建設ベット オンラインカジノが地方の国営企業のミッションとタスクに完全なプレーを提供し、主要な責任と責任を負い、すべての従業員がきれいにして清潔にするための最終的な要件を提出するべきであることを明らかにしました。会議の後、ベット オンラインカジノ部門(ベット オンラインカジノム)、各直接アフィリエイト第2レベルのユニットは、ベット オンラインカジノ会社のリトリートの精神を伝え、すべてのユニットがそれを非常に重要にし、特別な研究と議論を行うために慎重に組織し、2015年の仕事のアイデアをさらに明確にしました。
ベット オンラインカジノが後退した後、各部門(ベット オンラインカジノム)、それぞれ直接提携セカンドレベルのユニットは、リトリートでのゼネラルマネージャーのハンジチャンのスピーチの精神の研究を積極的に開催しました。各ユニットのリーダーは、学習にリードし、最初に一歩を踏み出し、さらに1つのステップを学び、実際の学習、理解、信じること、使用のモデルの役割を意識的に達成します。この調査では、ベット オンラインカジノ企業の現在の開発の現在の基本的な状況と将来の発展の方向性を明確にしました。土地として人々の責任を深く感じ、イデオロギーの認識を改善し、責任と目標を明確にしました。
研究を使用して、各ユニットの従業員と、ハン氏のスピーチ、レビューの歴史、問題の分析、そして将来を楽しみにしています。さらに、ベット オンラインカジノ企業の開発の利点と既存の問題を認識しています。誰もが、私たちの思考を統一し、結束を強化し、調和のとれた雰囲気を作り出し、規律を厳守し、一生懸命働き、イノベーションを主張する必要があると信じています。
さまざまなユニットのリーダーと従業員は、スピーチの精神をどのように実施するかについて意見を表明しています。まず第一に、私たちは仕事のギャップに直面し、学習への熱意を強化し、トレーニングシステムを確立し、改善し、実行を改善し、結束を強化し、正直で信頼できること、そして自分自身に厳格にしなければなりません。第二に、私たちは責任感、使命、緊急性を改善しなければなりません。ゼネラルマネージャーのハン・ジチャンのスピーチを勉強して実施する機会を得て、これを原動力として取り、一生懸命働き、学習を強化し、従業員の実行と結束を改善し、管理能力を強化し、欠点を克服し、会社の科学的開発のために継続的に働き、今後5年間のベット オンラインカジノの目標とタスクを達成しなければなりません。さらに、2015年のベット オンラインカジノの仕事で良い仕事をしてください。この特別な研究と議論はすべての部門をもたらします(ベット オンラインカジノム)、各直接アフィリエイトセカンドレベルのユニットは、2015年と将来の仕事の開発方向と目標をさらに明らかにし、ベット オンラインカジノ会社の正しいリーダーシップの下で、革新された作業方法、ワークスタイルの改善、2015年のさまざまなプロジェクトの目標と責任の責任を完全に完了しました。
同時に、各部門(ベット オンラインカジノム)、各直接アフィリエイトセカンドレベルのユニットは、ハンの総務退職会議のスピーチと「3つの厳格と3つの現実」の特別教育を密接に組み合わせています。実際の作業に基づいて、作業手順を強化し、標準化された管理を強化し、高品質のサービスを強化し、草の根党組織の戦いの要塞としての役割を完全に与え、すべての党員の先駆的で模範的な役割を果たし、「3つの厳格と3つの現実」を実践し、すべての作業を促進し、「2つのミスと現在の作業を達成します。
このベット オンラインカジノ活動では、各部門(ベット オンラインカジノム)、それぞれ直接提携第2レベルのユニットは、詳細な分析と反省を実施し、彼らの考えと理解を統一し、独自の問題を見つけ、実装と修正計画をイデオロギーの理解、作業方法、および管理方法の観点から1つずつ提案します。リトリートの実施を通じて、これは学習と思考の会議、要約と改善の会議、および「3つの厳格と3つの現実」のテーマ活動を実施するための実際の行動であることを深く認識しました。