7月14日、州が所有する資産監督委員会は、年前半に経済的運用分析会議を開催し、年間の前半に州企業の経済的運営を包括的に要約して分析し、国営のエンタープライズのための3年間のアクションプランでの3年間の行動計画における主要な改革タスクと投資完了の進捗状況について報告されました。州の州が所有する監督委員会のディレクターであるWang Haipengは、会議を統治し、スピーチを行いました。 Shaanxi Investment Group、Shaanxi Transportation Control、Western Airport、Fast Group、およびChangan Huitongを含む5社は、交換スピーチを行いました。
会議は、年の前半で、州の企業の生産と運用が安定して整然としており、運用条件が改善し続けていることを指摘しました。営業利益、総利益、固定資産投資は「2倍」を達成し、「14年目の5年計画」の最初の年にさまざまな目標とタスクを完了するための優れた基盤を築きました。州の企業は固定資産投資で合計553億元を完了しており、主要な事業投資の集中は3年連続で99%を超えており、投資の質は継続的に改善されています。国営企業改革のための3年間の行動計画で大きな進歩を遂げ、国営企業の党指導部を強化し、すべての取締役会の党構築を構築し、国有企業の社会的機能を売却し、歴史的問題を解決しました。全国評価によって決定された44の重要なタスクのうち、25のタスクの完了率は100%でした。財務リスク管理の要件を誠実に実施し、債務、保証、委託されたローン、その他の問題の監視と修正を強化しました。主要な経済指標は急速な成長を維持しましたが、負債とアセットの比率は依然として前年比1パーセント減少し、債務リスクは一般的に制御可能でした。
会議は、成果を完全に肯定し、自信を強化する一方で、年の前半の作業は新しい開発概念を実装するほど十分に詳細ではないことを深く認識しなければならないことを強調した。今年の後半と将来、州の企業はまず新しい開発コンセプトを使用して継続的な改善傾向を促進する必要があります。産業構造の調整、産業チェーンの構築、品質と効率の向上に焦点を当てています。第二に、ガバナンスの最適化、活力の刺激、身体の強化に焦点を当てて、継続的な改善傾向を促進するために、深い改革を使用しなければなりません。第三に、イノベーション主導の開発を使用して、継続的な改善傾向を促進し、今年の生産と運用の継続的な改善のための好ましい機会を十分に活用し、企業の最初の戦略としてイノベーションを取り、「二重炭素」の課題に対応し、Qinchuangの元の革新的なプラットフォームのスポーツ ベット ioを激しく促進する必要があります。第四に、継続的な改善傾向を促進し、より高い位置、より高い基準、より厳しい対策を備えた開発とセキュリティを調整し、リスクを断固として防ぎ、収益を維持するために、最終的なラインに付着を使用する必要があります。第五に、包括的な調整を使用して、継続的な改善傾向を促進し、「1つのゲーム」開発を遵守し、産業チェーンの構築における調整、改革と革新、困難を克服し、相乗効果を形成し、州全体の発展に貢献し、1+1 2を達成する必要があります。
州が所有する資産監督管理委員会のメンバー、監督委員会の議長、州企業を担当する主要者、委員会の主要者は、メイン会場での会議に出席しました。企業の主な会計士、ビジネス投資を担当するスポーツ ベット io同志、および関連部門の部門長が各支店会場で会議に出席しました。