ベット ポーカー

イエローリバーブランチは、2016年前半の作業会議を開催しました

公開日:2016-07-29&nbsp&nbsp

7月26日、イエローリバー支店は2016年の前半をプロジェクト地区会議室で開催しました。ハンチェン市の副市長、王ユンサン、市のベット ポーカー、資源局、農業林業局、公安局、その他の部隊の指導者が出席するよう招待されました。 Gao Jianjunは、グループ会社の人事部長、Zongkai CompanyのゼネラルマネージャーであるWang Junshang、Branchのテクニカルコンサルタント、中国鉄道10th局、Huatie Consulting、Shaanxi Linhuaおよびその他の参加ユニットが会議に出席するよう招待されました。

会議で、支部の副ゼネラルマネージャーであるLiu Wangfengは、「イノベーション、フォーゲ、そしてイノベーション、イエロー川の西岸にある土地環境修復とガバナンスプロジェクトを実施するよう努めています」というタイトルの作業報告書を提出しました。参加者は、レポートとプロジェクトの構築について積極的に議論し、提案しました。 Wang Yunzhangは、プロジェクトのベット ポーカーで行われた成果を完全に確認し、プロジェクト構築の次のステップに期待を提案しました。 Gao Jianjunは要約スピーチを行い、支部のすべての従業員が土地ベット ポーカーの精神を引き継ぎ、イエロー川の西岸の土地生態環境の回復とガバナンスを達成するよう努めていることを要求しました。

半年ごとの作業会議の2日目に、支部は半年ごとの仕事レポートに関する特別セミナーを開催し、すべての従業員が会議に出席しました。会議では、各従業員は、年の前半の作業タスクの完了と年の後半の主要な仕事に関するレポートの理解、問題の確認、および対策について話しました。雰囲気は暖かかったです。 Liu Wangfengは、報告書の各数値と、数字の背後に隠された困難と努力について詳細な説明をしました。同時に、年の後半の作業はさらに洗練され、責任が人々に割り当てられ、計画を詳細に準備する必要があることを強調し、対策を講じ、対策を実施する必要があり、展開を迅速に実行する必要があります。

この会議は、すべての従業員の理解を高め、アイデアを統一し、責任を明確にし、すべての従業員が年の後半に仕事の指示を持たせることを許可しました。誰もが自信を高め、耐久性を改善し、イニシアチブを取り、年次タスクを優れた完了したいという願望を表明しました。